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2020年

01月

[PMC]精益物控管理工作流程

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分PC:生产控制或生产管制。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC:物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制等。

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2020年

01月

[TWI]精益班组之班组老油条管理

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:面对班组里的“老油条”,我们怎样管理?或许每个班组内都会有几名名干了十几年的老员工,不好管理,自己经常违纪不说,还带领其它班员对着干,搞的班组长烦躁的很,不好管理,同事自己也不想得罪人把事情搞的太僵。问题:精益班组里的老员工,到底该如何管理?

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2020年

01月

[LEAN]精益生产管理指标的追求

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:在精益生产管理指标的追求中,拉动式系统与推进式系统在生产管理指标是重点。推进式系统在生产管理指标上追求生产总量,拉动式系统在生产管理指标上首先追求生产准时,其次追求生产所用的单位时间、单位成本,再次为追求生产总量。

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2020年

01月

[5S/6S]学校精益6S管理宣传策划

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Nlean新益为精益咨询公司概述:推行任何一项管理制度都必须有理有据,在推行前就要制定好培训的步骤,学校推行精益6S管理也是如此,必须做好精益6S管理的宣传策划。

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2020年

01月

[LEAN]精益生产管理的生产线布局

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Nlean新益为精益生产咨询概述:对于新工厂来说,实施精益生产管理首先要做好生产线的布局,老工厂亦是如此,生产线单元化能给生产带来有力的改变,具体能带来以下一些好处:

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