专注中国实体企业，打造系统持续增长解决方案

　　一、年度公开课教学简介
　　
　　1）、情景互嵌式授课
　　
　　学员、导师情景互嵌式互动，进行积极的自我探索和发现，与心灵对话，共同创造一种开放、轻松、清晰、体验的情境，促进共同目标的实现与心智的成长；
　　
　　2）、顾问体验式教学
　　
　　包括授课、互动、演练、分享、讨论、考察等多种方式教学，提供开放、接纳、相互关爱、学习的氛围，让学员在体验、分享中潜移默化获得提升；
　　
　　3）、个案咨询与深度研讨
　　
　　学员提出自己当下的问题或困惑，由导师进行个案咨询，或组织学员一起深度探讨，现场解决问题；
　　
　　3）、教与学复合模式
　　
　　专业师资配置＋沙龙活动＋交流平台；
　　
　　二、年度公开课培训模式
　　
　　1）、合作洽谈；
　　
　　2）、课程培训对接；
　　
　　3）、课程培训；
　　
　　4）、学习效果跟进；
　　
　　三、课程目标
　　
　　1）、帮助企业培养核心团队干部；
　　
　　2）、培养一群帮老板分担的人；
　　
　　3）、培养一群具有自主经营意识思维的人；
　　
　　4）、培养一群能够自主经营部门或链条的人；
　　
　　四、课程对象
　　
　　部门经理、主管及关键储备人才；
　　
　　五、课程时间
　　
　　2天/1年10堂课（9:00-17:30）；