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15

2019年

10月

[5S/6S]5S定置管理“六定”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:5S定置管理是企业现场管理的常用手法,它将生产现场的全部原料、材料、工具等进行分类管理,形成定置摆放,从而达成人定岗、物定位的管理目标,可以有效加强生产效率,加强生产安全性与质量。

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15

2019年

10月

[TWI]班组长如何提高班组安全管理水平

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业各项活动的落脚点,班组长作为班组的管理者,其能力的高低直接影响着企业班组各项经济指标的实现。特别是新形势下,搞好班组长安全管理,发挥班组长功能尤为重要。

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14

2019年

10月

[LEAN]汽车企业精益生产管理体系研究

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理体系源于日本丰田汽车公司,在企业管理上算得上是一次大革命。这次管理体系的改革帮助丰田汽车迅速打人美国市场,以其过硬的质量和低廉的价格快速占领汽车市场。近年来,我国汽车保有量呈“井喷式”增长,对精益生产管理体系进行研究是汽车企业发展的核心内容之一。

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14

2019年

10月

[KTPM]TPM设备润滑油管理难题

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:设备润滑是设备管理工作的一个重要组成部分。科学合理的使用润滑油,可以充分地保护机械设备,延长设备的使用寿命,提高设备的工作效率,减少设备的油材料消耗,降低设备的排放污染。润滑油的管理包含着很高程度的科学内容和技术含量,下面介绍TPM设备润滑油管理新技术需解决的几大难题。

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2019年

10月

[TWI]“四心”提升班组安全管理水平

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业管理的最下组织,是企业各项工作的落脚点,是安全工作的关键。提升班组安全管理水平需要用心,日常管理中多一点爱心;教育培训上多一点耐心;管理过程要细心;安全违反处理要狠心。

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