革旧 • 焕新 以精益革新赢得市场

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薪酬绩效-优化配置           精益生产-降本增效

组织流程-提高效率           目标管理-开源节流

企业基本法咨询

  一、您的企业是否面临如下问题?
  
  1、企业定义模糊,执行困惑大,争议大;
  
  2、适应性不足,无法及时调整适应新形势;
  
  3、虽有一系列原则和规范,但缺乏有效实施机制;
  
  4、各方利益不平衡,员工抱怨大;
  
  5、难以适应外部环境条件,企业力不从心;
  
  二、企业基本法咨询基本信息
  
  【项目名称】:企业基本法咨询
  
  【辅导时间】:6-12个月(分段式驻厂辅导)
  
  【成果转化】:员工素养提升35%、创新管理提高20%、运营成本降低20%
  
  【适用企业】:所有企业
  
  【服务方式】:顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务
  
  三、企业基本法咨询实施方案
  
  1、完善企业基本法体系;
  
  2、规范制定过程;
  
  3、强化实施与监管;
  
  4、培育法治意识;
  
  四、企业基本法咨询服务流程
  
  企业基本法服务流程
  
  五、企业基本法咨询实施价值
  
  1、明确企业的经营范围和目标;
  
  2、规范企业的管理制度和流程;
  
  3、保障员工权益和企业社会责任;
  
  4、提高企业的稳定性和可持续发展能力;
  
  六、企业基本法咨询实施效果
  
  待传

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