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2013年

01月

2013安全生产管理总结二

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:60、预备阶段:应急体系建立、有关部分和职员职责的落实、预案编制、应急步队建设、应急设…

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2013年

01月

2013安全生产管理总结三

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:108、时间加权均匀容许浓度:以时间为权数划定的8小时工作日的均匀容许接触水平。 110、短时…

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2013年

01月

2013安全生产管理总结四

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:162、职业健康安全管理体系认证审核通常分为两个阶段,即第一阶段审核和第二阶段现场审核…

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2013年

01月

精益生产工具简述

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Nlean新益为精益咨询公司概述:1、5S与目视控制 5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的…

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2013年

01月

自控型班组建设总结

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:2009年,班组以铁路跨越式发展为契机,坚持安全第一,预防为主的方针,坚持从严治本,基础…

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