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09

2013年

05月

我们是怎样抓好班组管理的

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司讯:一九七七年,我们狠抓了班组管理,所辖设备整修一新,各项管理走上正轨。一年的工作量等于一九七四、七五、七六三年的总和,扭转了班组管理的被动局面。我们全班十二个人,担负着全厂炉房、煤场的二十三台高压电机,三百台低压电机和开关,以及全厂电缆、电缆沟的维护、检修工作。

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09

2013年

05月

加强班组管理的要求

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司讯: 一、加强班组管理的要求:组管理有狭义的班组管理和广义的班组管理之分。狭义的班组管理,主要是指班组在生产经营过程中对物的管理。广义的班组管理,既包括了班组对生产经营过程中物的管理,又包括了生产经营过程中对人的管理,同时还包括为适应对人和物的管理而进行的组织措施方面的管理。本节是从广义班组管理的角度来谈班组管理的任务和内容及加强班组管理的意义和途径的。

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08

2013年

05月

TPM管理的八大精髓要义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:1.TPM的定义 TPM 是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领…

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08

2013年

05月

推行TPM管理增强企业竞争力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:多年来,公司非常注重设备管理,紧紧围绕企业生产经营目标,积极推行设备的综合管理,狠…

【 阅读全文 】

08

2013年

05月

如何在中国推行精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:在中国经营的企业必须在廉价劳工以外寻找其他竞争优势,尤其是有迹象显示中国工资水平正…

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