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2013年

06月

5S是现场管理的基本方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 是现场管理的基本方法 1整理(SEIRI) 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉。 2整顿(SEITON) 把留下来的必要用的物品依规定…

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2013年

06月

现场管理与5S的作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理与 5S 的作用 对其各个岗位只是稍瞥一眼,就感觉比较脏,地板上黏着垃圾、油渍、铁屑等,已成黑黑的一层;零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、车辆在拥挤狭窄的过道上穿插…

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2013年

06月

品质文化及5S

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

品质文化及 5S 品质文化就是企业中追求优质、追求卓越、追求完美的做事风格,如果不树立良好的品质文化,无法得到或保证工作质量及产品质量的优秀及稳定。 在企业中树立良好的品…

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2013年

06月

车间5S整顿计划

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为了使公司的效益,员工的素质进一步地提高,同时也为了使生产现场管理更加地规范,以下我用最基本的企业 5S 管理 办法来浅谈一下我对企业的以下整改计划。 首先所谓 5S 就是整理…

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2013年

06月

TPM全员生产保养(一)

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第一节概述 TPM 全员生产维修(Total Productive Maintenance,TPM)是一种由日本人中岛青一推出的通过企…

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