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01

2013年

07月

中日企业实施精益生产的区别

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:中日企业实施 精益生产 的区别 精益生产管理 作为一种全新的生产管理模式,多品种小批量条件下的最优生产方式。它的特点缩短生产周期,提高企业综合能力。 精益生产起源于日本丰…

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01

2013年

07月

TPM问题解决步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM圆拄形状 TPM 问题解决步骤 TPM 解决问题的步骤和TQM几乎是一样的,即现状把握、目标设定一原因分析对策拟定与对策实施效果确认标准化。在实际应用中各家企业名称或做法虽有所不…

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01

2013年

07月

TPM与6S相结合的作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM 与 6S 相结合的作用 在TPM活动的推行中主要有三大板块,几乎所有的推行活动都是围绕着三个板块进行实施与推行的。 第一块:现场(设备)。在TPM活动的实施过程中,企业的设备管…

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2013年

07月

化验室5S管理细则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

化验室 5S管理 细则 一、化验室主任(副主任)职责 1、1配合公司通知,全力支持与推行 5S 1、2规划部门内工作区域之整理、定位工作 1、3督促下属执行定期之清扫点检 1、4监督检查化验…

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01

2013年

07月

5S管理在化验室的应用

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5S管理 在化验室的应用 近期,化验室认真贯彻公司开展的 5S 管理活动,组织化验员学习5S管理概念,依据5S管理内容,结合化验室生产环境的具体情况,规定了化验室各级人员在5S管理活…

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