引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

行业资讯
首页 > 行业资讯

02

2013年

07月

5S活动开展计划书

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为有效地推行 5S 活动,使之为生产服务,为提高公司的综合竞争力,现拟定如下5S活动开展计划: 准备阶段 1、成立5S推行委员会1天总经理、厂长、各部门经理组成 2、选定5S办公室电话…

【 阅读全文 】

02

2013年

07月

浅析5S管理在化验室的应用及发展

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 管理法起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种管理方法。5S即日文的SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)…

【 阅读全文 】

02

2013年

07月

设备的TPM推进与6S管理的应用状况

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:设备的 TPM 推进与6S管理的应用状况 全面生产维修TPM(Total Productive Maintenance)是一个在世界范…

【 阅读全文 】

02

2013年

07月

TPM活动计划及推行步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:TPM 活动计划及推行步骤 第一步:导入准备阶段(预期一个月时间) 1.由企业TPM最高推行者进行…

【 阅读全文 】

02

2013年

07月

TPM与6S相结合的作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:TPM 与6S相结合的作用 在TPM活动的推行中主要有三大板块,几乎所有的推行活动都是围绕着三个…

【 阅读全文 】