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08

2013年

07月

企业推进精益生产管理的核心点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:企业推进 精益生产 管理的核心点 一、流动与平衡,消除等待 在制造业,工业工程师将业务分解成若干个合乎逻辑的子任务,每个子任务的处理时间大致相同。目标是避免排队、回溯和…

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08

2013年

07月

7S在TPM中的管理运用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

7S在 TPM 中的管理运用 在很多的 7S 培训教材中都会将7S作为大树的土壤,将 TPM 、JIT、ISO、IE等作为大树的枝叶、果实,从这儿可以看出7S对于各项先进管理工具的作用。7S作为各项先进工…

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08

2013年

07月

6S实施及认知注意事项

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6S 实施及认知注意事项 1.工作这么忙,天天加班赶交期,没有时间做 6S 这种观点是把生产与6S对立起来,认为6S不是工作的一部分,是分外的事,在企业推行6S的过程中,经常能够听到…

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08

2013年

07月

6S专案管理的重点

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6S 专案管理的重点 您愿生活在一个乱七八糟﹑脏臭熏天的场所吗?您愿进入一个环境条件恶劣的公司做事吗?相信百分之九十九点九的人都会摆头,因为大家的共识点在于影响观瞻,情绪会受…

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08

2013年

07月

6S推进工作总结

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6S 推进工作总结 作为一名专职推进员,我从行动上严格要求自己,并积极的参与公司组织的各种学习培训活动,进而提高自己的理论水平,以便在今后的工作中更好的帮助别人,最终将…

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