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2013年

07月

如何优化生产管理流程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:如何优化 生产管理 流程 在生产过程中,优化生产管理流程可以减少生产成本、减少设备生产人员的工作负荷、提高设备的生产能力。管理咨询有限公司专家认为,在进行生产流程优化…

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2013年

07月

“6S现场管理”的认识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 现场管理的认识 6S现场管理 方法与技巧 减少故障,促进品质,减少浪费,节约成本; 建立安全,确保健康,提高士气,促进效率。 企业生产管理如何自我照镜子 企业生产管理不能因…

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2013年

07月

如何将6S制度进行标准化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在实际的JIT生产中,与 6S 结合推行的关键是将6S制度进行标准化,标准化流程简单介绍如下。 6S制度进行标准化 首先,我们要确认生产节拍。例如,当生产节拍大于生产周期时,生产能…

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2013年

07月

生产现场“6S”实施的九大要点

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生产现场 6S 实施的九大要点 现场的实施有九大要点: 1.方针展示 在做 6S 的时候,现场一定要能够体现公司到部门的一个管理的思想。 2.展现信息 每一个部门,一个车间,甚至是一个班…

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2013年

07月

“6S”揭示与方针管理

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6S 揭示与方针管理 1.展示方针管理 要进行 6S 的实施,首先就要看一看方针管理和部门管理看板,这是把企业的经营方针、理念、行为准则渗透到生产一线,要让员工能够感受得到。有些…

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