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23

2013年

07月

如何长期去维持6S

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

是什么原因导致 6S 的维持难成为管理者最头痛的事情?是什么原因导致6S活动常常虎头蛇尾?6S不是特效药,重在坚持,6S活动早期打造洁净化、明朗化、可视化的生产现场并不难,但要…

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23

2013年

07月

推行6S管理的几大致命伤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 强调有形的压力和无形的压力相结合,活动与管理相结合,不仅仅靠威胁、考核即有形的压力来推行,同样,要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地改善…

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23

2013年

07月

6S管理小工具的选择标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业实施 6S管理 中总少不了一些小工具,例如文件夹、资料盒等,但是选怎样的好,规格,尺寸,颜色等,怎样才能做到最优化的 6S 管理? 对象:资料盒、文件夹。 选择规格: 1.6S管…

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23

2013年

07月

TPM管理有效解决工厂现场问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:为什么我们的现场总是这个样子?有没有好的方法来改变我们的现场?两个大大的问号,存在…

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22

2013年

07月

中日企业推行6S的异同分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 最早起源于日本,因其简单、实用、效果显著,在日本企业管理中广泛推行,并被许多国家引进。中国企业也有许多企业推行 6S管理 ,但其效果较日本企业而言还是相距甚远的。短期…

【 阅读全文 】