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2013年

07月

从供应链认识精益生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:为何丰田能如此神话?根据我们多年实施 精益生产 的经验,我们发现,很多公司,在导入精益生产的时候,仅仅只学会了丰田公司的几个工具,甚至连工具也是照猫画虎。尽管有那么多…

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2013年

07月

精益生产管理员应具备责任

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产 处是集团设备归口的主管职能部门,其管理职责是: 1、制定 设备管理 的各项规章制度,并负责监督、检查、考核和协调等各项工作。 2、对设备的选择(使用部门参与)、更…

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2013年

07月

企业如何实施6S管理分享

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一。 5S现场管理 起源于日本,开始于上世纪五十年代,成熟于上世纪的八十年代。在日本主要是推行5S现场管理。由于以丰田公…

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2013年

07月

浅谈TPM之最基础篇

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展 TPM 过程中,要把握好三大要素、四个阶段和十二个步骤,结合企业实际状况,根据灵活性原则和把握工作方式方法进而按计划分步骤地有效实施,才能取得良好的效果。 TPM 常被称…

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2013年

07月

6S管理如何做好基层管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

不同的管理者有不同的 6S管理 方法,不同的企业有不同的管理模式,做好现场管理工作,不仅要求现场的基层管理者具有一定的管理经验,还必须对现场各工种的诸多环节了如指掌,熟…

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