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提倡为班组管理思想政治工作开良方

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-06-18 11:22     浏览次数:

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  Nlean新益为精益培训概述:班组是一个细微的管理部门,班组管理的重要性很多时候被忽视。企业能在国民经济发展中挑大梁、担重任,基础和关键还在班组。特别是在经济转轨、社会转型的新时期,班组员工思想多样、多元、多变,利益诉求日益复杂化的特点日趋明显,班组思想政治工作教育引导、理顺情绪、化解矛盾、统一思想、鼓舞士气、维护稳定、凝聚力量的作用更加重要,加强和改进班组思想政治工作日趋迫切。

  “三种现象”为班组政工找出不足

  1.浅。部分班组管理存在“思想政治工作不能直接创造经济效益”“思想政治工作可有可无”等模糊认识,片面追求单位经济效益最大化,造成班组思想政治工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,班组思想政治工作整体功能被弱化的现象。

  2.软。部分班组思想政治工作软弱无力,一是工作不主动,依附行为严重,“等、靠、要”现象盛行;二是工作无创新,工作手段仍停留在学文件、读报纸、开大会上;三是工作没有黏度,与生产经营中心深度融合不够,“两张皮”“两股绳”现象时有发生。

  3.缺。部分班组思想政治工作体制机制不健全,一是缺乏资金,基础设施建设投入不足,日常工作难以开展;二是缺乏人才,部分基层班组思想政治工作者学习力不强,满足不了工作对象多层次、多方面的需求;三是缺乏活力,部分班组思想政治工作缺少科学的考核评价办法,班组建设总结工作中明显存在“重形式、轻内容,重部署、轻落实”等现象。

班组建设做好思想工作

  “三个表现”为班组政工问题寻根

  1.职工思想日趋复杂。面对企业内部持续深入改革、互联网信息得到普及等形势,班组职工在思想认识、道德选择、价值取向等方面的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强,给班组思想政治工作带来了更多理性思考,提出了新的更艰巨的研究课题。

  2.政工体制不顺畅。由于多方面的原因,部分班组思想政治工作存在上下不对口、工作难协调等问题;有的工作制度不完善工作水平仍停留在一个相对较低的层面;有的方式方法不灵活,抓工作落实的力度、深度和广度需要进一步拓展。

  3.政工力量相对薄弱。目前,部分班组思想政治工作力量相对薄弱,再加上一些深层次原因诱发的“进口小、出路窄、待遇低”等弊端,严重影响和制约了班组思想政治工作的有效开展。

  “三项措施”为班组政工开展支招

  1.确实更新理念。一是走出误区,消除“思想政治工作是软指标”、“思想政治工作是政工部门和政工干部的事”、“思想政治工作是课堂政治教育”等片面认识。二是更新理念,树立新形势下“大政工”工作理念,注重发挥“大政工”工作优势。中原油田始终坚持班组思想政治工作理念创新,积极倡导“全员政工”、“效能政工”,本着“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”,有效解决了班组思想政治工作与生产经营任务脱节的“两张皮”现象。

  2.及时改进教育。一是丰富教育内容,及时填补班组职工想知道而不知道的思想空白,引发班组职工的“动情点”。二是改进教育方式,把深刻的道理用班组职工喜闻乐见的方式说明白,达到真正为班组职工解疑释惑的作用,增强班组职工的“认同感”。三是拓展教育领域,满足不同层次职工的需要,把政治课堂变成提升素质的“加油站”。中原油田坚持把“以人为本”作为基层班组思想政治工作的根本原则,努力把“尊重人、理解人、关心人”的要求具体化、细微化,通过扎实开展“创争”活动,完善激励机制,畅通人才成长通道,营造了“人人都是人才、人人都能成才”的良好氛围。

  3.坚持建设队伍。一是打造魅力政工,充分发挥班组建设政工干部立人格、做表率、当楷模的带动作用,时刻感召职工、影响职工、激励职工,让职工从其身上感受到强烈的、可信赖的人格魅力,把“人格的说服力”转化为“工作的推动力”;二是培养“知识政工”。班组政工干部要具备较强的学习力,具有“行万里路、读万卷书、破万卷题”的斗志,对职工问之能答、求知能给、不懂能教,不会的能解惑、有疑惑的能疏通、有矛盾的能化解,进而把“知识的能量”转化为“工作的能量”。三是提高综合协调能力,通过不断增强班组政工干部的学习力、创新力、执行力,做到分清主次、讲求先后、合理配置资源、实行配套推进,系统研究、妥善解决好“上面千条线,下面一根针”的问题,确保各项工作齐头并进、相得益彰、相互促进,使班组思想政治工作有为、有位、更有价值。

 



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