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精益TPM知识
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08

2013年

05月

生产设备管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:设备管理主旨是运行抓周期,静止抓备用。 一、生产设备管理的范畴有: 动力供应,主要设备长周期运行,设备大修更换、日常检修、润滑保养、编码标识、备品备件等。 二、动力供…

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08

2013年

05月

设备管理经验如何提高

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:一. 设备管理 的意义 现代企业生产活动的本身,决定了设备在企业中的地位和作用十分重要,而设备状态的好坏则直接影响设备的效率否得到充分的发挥。因此,设备管理的主要任务之…

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08

2013年

05月

某公司TPM活动评分细则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:本次 TPM 活动计分方式采用加减分累积分方式,最终以积分最高的厂部作为成绩选取结果。各部门根据活动周期内计划分别组织实施并将活动资料、结果分阶段按要求报装备工程部装备管…

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08

2013年

05月

某公司TPM推行管理规定

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:1.目的 为明确 TPM 项目推行中的工作内容、部门职责、加强考核,以便顺利地在全厂范围内推行好 TPM 工作,达到推行工作目标,特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于全厂范围内有关…

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06

2013年

05月

TPM员工心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:甲班: 在各级领导的组织和带领下,岗位职工积极开展 TPM 2阶段知识点的学习与领悟。认真巡检,不断加强对设备性能的检查与维护,对设备操作与运行过程中的某些困难部位,能和其…

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