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精益TPM知识
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24

2013年

06月

TPM体系的规划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:1、建立组织体系。强有力的推进组织是推动 TPM 管理体系有效运转的重要保证。一般来说,要建立公司、厂矿、车间、班组四个层次的推进组织,其关键是落实各个层次以至每一个员工…

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24

2013年

06月

TPM能带来怎样的效果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:在生产管理活动中 TPM 是当今一种十分不错的管理工具。但这并不代表企业只要实施TPM就能够带来多大的效果,这些还是与企业的执行力、TPM活动的执行方式、以及辅导方式有关系。那么…

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21

2013年

06月

如何有效实施TPM

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:TPM 是日本电装公司NipponDenso(它在天津有好几家公司)在1961年导入的PM生产保全开始。7年后,公司决定让所有员工参与,进行全员保全。经过两年多努力,取得了非常巨大的成功,于是…

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21

2013年

06月

TPM概述及一般推行步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一. TPM 简史 Nlean新益为精益培训公司概述:TPM起源于50年代的美国,最初称事后保全,经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本,1971年基本形成现在公认的 TPM 。80年代起,韩国等亚洲国…

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2013年

06月

小集体活动的开展方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一.安全是生产活动的基础。 Nlean新益为精益咨询公司概述:我们生产活动的目的就是生产出在质量上、价格上、交货期上都能满足客户要求的有吸引力的产品。而这种生产活动通常只有在使人放心的、安全的工作车…

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