Nlean新益为精益生产管理培训公司概述：TPM管理工作给企业带来的效益体现在产品成本、质量、生产率、库存周转、安全与环境保护以及职工的劳动情绪等方面。
路桥的建设对于人们来说是具有很重要的意义，它能够让两岸的人们进行交流发展，能够缩短人们去别的地方的时间等作用。而随着时代的发展，路桥的建设越来越依靠设备了，现代机械设备的发展运用，使得路桥的建设速度加快了非常之多。质量也得到了很大的改善。在这里TPM管理详细谈谈路桥施工设备的重要性与设备管理存在的问题。
1路桥施工设备管理的重要性
路桥施工机械设备管理对保证高速完成工程施工任务，提高工程质量，降低工程成本具有重要意义。机械设备管理是公路施工全过程的一个重要环节，建立健全各项机械设备管理制度，提高5S咨询管理水平，是促进公路现代化建设的重要保证。它的任务就是：全面贯彻交通部颁发的《公路筑养路机械管理条例》，按照客观规律，实事求是、因地制宜地运用组织、技术、经济等措施，科学合理地组织好人员、机械和资金等活动，达到充分发挥机械效率，努力提高机械化施工水平，取得最好的经济效益的目的。要认真抓好机械设备的管理、使用、保养、维修和配件供应等5个环节，做到合理选购、正确使用、精心维护、及时检修、安全经济运行。

 

　　路桥施工机械设备管理存在的问题
(1)设备管理机构不健全，管理制度不完善，责任不明确
目前，有相当一部分施工企业，仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成5S咨询管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。
(2)设备管理过程中有一定的安全隐患
近年来，原以国有企业、集体企业为主的路桥产业格局，随着路桥行业体制的改革，逐步形成了国有、股份、外商、外企并存的产业新格局。老的管理体系已不能适应行业的发展要求，需要不断改进和完善。由于目前路桥市场还不甚规范、管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存在，设备中存在着隐患，隐藏着诱发事故的祸根。
(3)路桥工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度
当前，路桥工人绝大部分是未参加过任何培训的、散兵似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地执行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
对于以上存在的问题，如果企业不能够解决，那么就会拖累企业的发展，企业的流动资金很大部分会被占用，从而不能够利用这些流动资金到重要的方向发展。设备的更新维护成本升高，这么多的限制，让企业只能够维持下去，不能够朝更大方面发展。实施TPM管理能够有效的解决这些问题，从而使的企业发展壮大。