引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益TPM

jingyiTPM

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM知识

分析TPM管理与其他企业管理方式的关系

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-08-11 10:59     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  Nlean新益为精益管理咨询公司概述:TPM管理推进需要大量的培训,在前期开始前,以及实施中,都要不断地进行,里面除了涉及到一般的5S,七大浪费,QCC,QC七大手法外,还有MTBF,MTTR分析,动作分析,时间研究,工序分析等等,设备原理,等等。TPM管理工作是企业的一种现场管理方式,也是众多企业发展的重点,企业的TPM管理工作跟企业其他的管理方式存在着联系。
TPM与PM的比较
美国的PM管理方法被日本企业吸收采用后,加入了日本的管理理念和实践,创造了日本式的PM,即TPM。
TPM与TQC的关系
TQC即TotalQualityControl,就是全面质量控制或是全面质量管理和5S咨询管理。它是1956年。由美国人费根堡姆提出的构想。后来由戴明等引入日本,逐渐形成一整套的行之有效的产品质量控制方法,为日本经济的腾飞做出了巨大的贡献。TQC和TPM都是改善企业的运行体制,但是在具体的推进手段和活动方式等方面又有所不同。

5S与TPM管理的区别
 

  TPM与精益生产的关系
精益生产就是准时生产,即必要的物品在必要的时间,只生产必要的数量。精益生产管理方法与TPM管理咨询活动有着密切的联系,两者的思想有很多相同点:
1.都是与公司的经营活动直接相关;
2.两者的根本目标都是彻底的消除浪费;
3.都提倡防患于未然;
4.都提倡现场现物主义;
5.参与计划与经营,尊重人性是两者共同的出发点。
但是,精益生产的基本理念和具体推进手段与TPM活动不同。精益生产的实施要求企业具备良好的基础管理能力,要成功实施精益生产必须要有TPM的支持。大量事实证明,实施精益生产的企业,其TPM活动的成果也非常可观。TPM是实施精益生产的基础或依托,要想实施精益生产,先推进TPM是最优选择。TPM管理工作的第一步是企业的现场管理工作水平提升,这就少不了5S管理咨询工作的实施了,也确实5S管理工作是企业TPM管理工作的第一步,做好TPM管理,少不了5S管理的实施,也少不了企业开展5S咨询活动帮助企业开展5S管理。
 



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:      

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;