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TPM设备管理优秀奖

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-12-24 00:00     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:TPM优秀奖,是为了「促进设备管理的现代化、开发设备管理技术、谋求改善与强化企业体质,并对产业发展贡献心力」,而由日本设备维护协会(简称JIPM)于公元1964年制定的,其目的是对优秀的TPM(TotalProductiveMaintenance-全员参加的PM)活动进行审查与表扬。
1964年刚设立PM优秀奖时,是以美国式PM,亦即表扬在设备管理部门有成果呈现的企业,但是随着设备管理技术的发展,其审查及表扬基准也随着修改,从1971年开始改为藉由「全体人员参加的PM(简称TPM)」而有成果展现的企业作为审查及表扬的对象。

企业的TPM设备管理工作

 

此外,在TPM的初期阶段,虽然是生产部门的活动,但是为了企业的体质改善及体质强化,不只是生产部门,还包括开发、营业、管理等所有部门都展开TPM,1989年时TPM的定义也被修改为「全公司的TPM」,现在也是根据这个定义,将TPM推展有成果的企业作为审查及表扬的对象。
TPM活动已扩展至全球将近50多个国家陆续导入相关活动,从2003年后,已逐渐形成日本以外地区之企业获得TPM奖家数远远大于日本国内的趋势,并且在2005年达到最高点(日本以外116家;日本国内53家),这正代表者TPM为有效提升企业体质活动,且受全球企业的认同。基于这个趋势,日本通产省与JIPM为能有效的在全球推动TPM活动,故提出「海外自主审查」的构想,在日本以外地区遴选出具公信力之机构,办理TPM奖海外审查业务。
JIPM考虑中卫中心在TPM之推动成效与技术能力已达国际水平,故审核遴选本中心成为日本海外TPM奖审查机构,并于今(2007)年4月1日正式对外公布,财团法人中卫发展中心成为全球6家TPM奖海外审查机构之一(其余5家分别为英国SMMT、韩国KSA、印度CII、泰国TPA与法国AFIM,并将全球(日本除外)TPM奖审查业务完全授权于这6家海外审查机构。
TPM管理的内容有很多,做好
TPM管理工作,就需要做好5S管理工作、班组建设工作,5S管理工作是一个企业管理的基础,对任何的管理工作都有着促进作用,班组建设工作强调的是一个团队之间的协调工作,TPM管理工作只是一个比较大的团队。所以开展好TPM管理工作要做好很多方面。

 



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