Nlean新益为精益咨询公司概述：TPM管理工作是企业重要的生产管理活动，是企业工作的重点，弹指一挥间，一晃半年的时光已经过去，在这半年的时光里，我主要参加TPM活动，对5S管理有了一个初步的了解，它能创造一个舒适，整洁的工作环境，是每一家企业的生存期望。正因为我们搞了TPM活动，对5S管理进行了培训学习，公司的现状比以前简直是判若两样，大相径延了。
所为的5S管理就是要彻底的整理，整顿，清扫，清洁和修养，全面的提高公司的整体面貌，使员工以及整个公司的整体形象得以提高。在开始提到要搞TPM活动,把5S管理贯彻下去时，有很多员工还不了解5S管理的具体含义，都一致认为5S管理只是一种形式而已，只是给他们增加麻烦，但当他们通过培训以后，才真正的体会到5S管理的重要性。在此我发表一下我的个人感想：

 

　　自从我9月份到生产部之后开始着手地TPM，通过这一段时间的学习和改善，使我们的现场半成品仓库，工量具室和其他的仓库改变很大。生产现场整洁，条理清楚，地面没有一点其它无用之物，相比之下以前的油污，工具，零件，铁屑集满一地，人一走现场，鞋子都被铁屑集满了，而现在却是一尘不染，可想象我们的现场现在是什么样子了？工具室和半成品仓库就更不用说了，以前要找一件工具或半成品需要很大的劲才能找到，而现在却是随手可及。其它仓库也一样，走进仓库就一目了然，需要什么东西直接就可以看到标识，变的更加方便了。
TPM开展以来我们公司的损耗也降到最低限度，使我们公司改变很大。在此，我衷心希望东力的全体员工积极的行动起来，全身心的投入到TPM中去，这对我们的个人，家庭，公司以及社会都创造了一个舒适，安定的工作环境，同时也给我们公司增添了异彩。
行动可以证明一切，行动也可以改变一切。注意每一个行动，我们的未来以及公司的未来将来更加美好。通过TPM咨询活动为企业导入TPM管理，让TPM管理工作实施起来更简单。