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推行TPM为企业带来的好处与误区

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-08-15 00:00     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:有的企业推行TPM不得法,但有的只需推行一遍TPM就行,企业推行TPM就如使用好的工具,没有正确的使用方法,还不如老的、旧的工具适用,有正确的方法,将会更节约时间。

一、TPM给企业带来的好处

1、为贵公司设备建立一套完整的保养、维护计划,防止设备偶发故障;

2、精确管理设备备品备件;

3、降低设备的劣化趋势,提供利用率;

4、精确计算设备有效OEE、MTTR、MTBF等

5、全员意识的彻底变化;

6、上下级内部信息交流通畅;

7、建立先进的企业管理文化(快速与国际接轨,企业创新有工具)。

二、推行TPM容易步入的几个误区

1、生搬硬套,教条主义;

2、虎头蛇尾,流于形式;

3、过分依靠计算机软件的作用;

4、把TPM单纯化,局限化。

总之,任何事物的成功都有其特定的土壤,不是照搬就能采用的。推行TPM也分为若干阶段,不同阶段有不同的标准和要求。大目标看着离我们很远,但把它分解成小目标,一个一个攀升,就能达到成功的顶点。



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