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推行TPM管理的准备工作和方法

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-05-25     浏览次数:

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推行TPM管理的准备工作和方法

Nlean新益为精益生产培训公司概述:设备是企业生产的根本,没有设备,什么都做不了,TPM管理设备维护也是企业管理重要的一项,设备的好坏直接决定了企业生产的质量,而设备维护需要依靠全体员工的共同努力,结合TPM管理对设备进行维护,规范化管理,需要做好以下准备工作:

 

(1)TPM管理增强领导对企业设备管理工作的重视程度。

 

(2)TPM管理进一步完善企业设备管理制度和操作规程。

 

(3)TPM管理进一步夯实设备管理的各项基础工作。

 

(4)TPM管理进一步提高企业设备管理和操作人员业务素质。

 

TPM管理推行的有效方法:

 

1、对策拟定与修订保养制度

 

2、建立数据收集系统

 

3、确认TPM管理咨询的指标

 

4、形成制度与试运行

 

5、基础管理强化,帮助企业扭亏为盈



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