在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
1)提高生产效率(同期对比提高10~80%),摆放有序,动作浪费减少;2)提高库存周转率15~50%,材料定置管理,库存浪费减少;3)设备故障率降低10~50%,整治跑冒滴漏,维修时间缩短;4)品质不良率降低10~50%,封样识别提升,关键工序管理;5)缩短作业周期5~30%,加工落点减少,保证交期;6)降低生产成本10~40%,培养员工节约意识。
人员效率提升40%;设备综合效率提升50%;不良率减少30%;设备维护费降低30%;制造成本降低30%;设备重大故障降低至0;人员工伤事故降低至0;
1)设备改善与TPM活动深化,实现设备安定化;2)规范作业,提高品质,实现品质管理安定化;3)通过小组改善,多能工培训,实现人员安定化;4)改善物流,提高产品加工效率,实现产品效率化;5)通过均匀化生产,一个流生产,标准作业,实现作业安定化;6)实施全面目视管理,目标管理,持续改善,实现管理规范化,持久化
1)构筑生产系统,标准化、效率化,经济化的制造文化;2)通过能力培训及团队意识,相互合作,提高解决问题能力;3)现场体验作业,敢于承担责任,做到“自觉、自发、自治”;
1.产品交付准时率提升;2.在制品和成品库存下降;3.物料齐套率提升;4.计划达成率提升;5.工单结案率提升;6.工时系统建立完善。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
1.缩短总运转周期;2.降低所需成本;3.缩短库存周转时间;4.提高生产率;5.追求企业利益和成功;6.使顾客完全满意;7.最大限度获取利润;
在这里已经上传了成千上万的文档供您使用
随时随地帮助您快速学习企业管理经验
尊敬的访客:
您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、五星班组咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←
免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!
通过采用TPM管理,意识到要想仅仅通过对维修进行规划来满足制造需求是远远不够的。需要对最初的TPM技术进行改进,以便将维修纳入到整个质量过程的组成部分之中。
为进一步解放思想,推进全面深化改革,推行5S咨询管理工作,近期以来,中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司各单位紧紧围绕“市场在资源配置中起决定性作用”主题,结合企业改革工作,深入开展“解放思想大讨论”,并对讨论结果进行梳理汇总,制定措施重点解决不符合市场规律和市场要求的突出问题,使全体员工明确下一步工作方向,推动企业改革发展稳步前行。
含能公司营销中心将市场视为生存的土壤,组织全体市场营销人员就“如何让企业的价值在市场中体现”、“如何以市场思维和市场机制促进转型发展”等内容展开讨论并形成共识,5S咨询管理的持续改进,才能有TPM管理、精益生产的深圳层的完善。一是树立全员营销的理念,建立科研、技术、营销等部门协同作战的体制机制;二是提高产品品质,满足客户的个性化需求;三是提高服务的精细化水平,提高对客户的响应速度,以高品质的服务,提高市场占有率。
含能公司化工二厂结合企业产品结构现状及内外部经营环境,组织员工针对生产实际中遇到的瓶颈问题,探讨如何破解生产难题及如何建立市场竞争的管理体系等内容。结合“市场在资源配置中起决定性作用”主题实践活动,从生产管理、技术质量管理、TPM管理方面,梳理问题查找存在的不足。结合班组的生产实际情况,技术人员深入生产一线,帮助班组制定切实可行的措施,实现降本增效、降低消耗定额,推进全价值链的精益管理。(文章来源:中国甘肃网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、五星班组咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;