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TPM在哪些国家实践及推行

来源:    发布时间:2012-09-07     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:推行TPM目的


提高设备综合利用率。


提高产能。


提高品质。


降低成本。


实现个人、企业、客户共同成长。


谁在推行TPM


亚洲


日本


韩国(现代汽车,三星,LG)


台湾(中华映管)


新加坡(纳基工业)


印度尼西亚(尤尼利巴)


马来西亚


中国大陆


欧洲


比利时(VOLVOEUROPA)


德国(VW)


波兰(SAAB-VALMET)


法国(SOLLAC.FOS、MBK、RENAULT雷诺车)


意大利(FIAT)


瑞典、荷兰


葡萄牙


美洲


美国(FORDMOTOR、YAMAHA电机、P&G、ALCOA、CODAK)


巴西(大学有TPM课程)


哥伦比亚


有如此多的国家和地区的企业都在推行TPM,那我们的企业还在


等什么呢?


哪些行业在推行TPM


根据统计,已经有以下行业在推行TPM:汽车、汽车部品、机械、家电、半导体、水泥、建筑、煤气、石油、钢铁、治金、化学、纤维、橡胶、塑料、食品、医药品、纸类、纸浆、印刷等,并取得了很好地效果。


基于以上原因,我建议所有的工厂都应该推行TPM,以快速提升生产绩效、提升生产竞争力,实现个人、企业、客户共同成长。



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