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现代设备管理工具TPM简介

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-09-03     浏览次数:

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TPM要求每个参与计划、使用或维护设备的人员共同参与此项工作。


TPM是一种管理方法,要求杜设备的管理是全方位的投入


TPM的效果--是保证设备的不间断运行,使打动式,单件生产成为可能


TPMd 目标--3零。零故障,零缺陷(由设备引起),零干扰


先进的设备有时维护起来相当困难,复杂的设备由大量零件组成,其本身的品质以及组合精度严重左右着生产中的产品,加上掌握设备的工人由于不熟悉设备性能和机能,误操作,延误管理等因素,设备维护成本也在不断提高。


 

为了解决这些问题,美国借助欧洲工业革命的成果把维护设备的经验进行了总结,将装备出现故障以后采取应急措施的事后处置方法称为“事后保全(Breakdown Maintenance ,BM)”,将装备在出现故障以前就采取对策的事先处置方法称为“预防(PreventiveMaintenance PM)”将为延长装备寿命的改善活动称为“改良保全( Corrective Maintenance ,CM)”,把为了制造不出故障不出不良的装备的活动叫做“保全预防( Maintenance Prevention ,MP)”,最后将以上BM、PM、CM、MP四种活动结合起来称之为“生产保( ProductiveMaintenance ,PM)”,从此找到了设备管理的科学方法。



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