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TPM管理—企业的设备维修计划

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-12-12     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:TPM工作是企业设备管理工作中的一项难点,在全员的参与下才能保持顺利的开展。TPM管理工作是一个全员性的管理工作。TP吗管理工作在企业中开展拥有很多的杂项。计划维修就死TPM管理工作中的一项内容。


TPM计划维修工作主要预防维修和预知维修组成,通过必要的修理或停工修理,以便使停机时间减少到最低程度。


预防维修:为防止设备性能劣化或降低设备故障的概率,按事先规定的计划或相应技术条件的规定所进行的维护活动,主要包括两项基本活动:

TPM—设备维修

 

(1)周期性检查;


(2)有计划地修复检查出来的设备性能劣化。


预知维修:是指以设备状态为基础的预防维修。在设计中广泛采用监测系统,在维修上采用高级诊断技术,根据状态监视和诊断技术提供的信息,判断设备的异常。预知设备故障,在故障前进行适当维修。


 

维修工作是TPM管理工作中经常要开展的一项工作,做好这一项工作要不怕麻烦,长期坚持,定时开展,才能做好。

 



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