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TPM中的设备点检制

来源:    发布时间:2012-08-27     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:1. 点检制定义:


点检制是以点检为中心的设备维修管理体制,点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样,利用一些检查手段,对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。


2.“三位一体”点检制及五层防护线的概念


“三位一体”:指岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检制度。


五层防护线是:


第一层防护线:岗位操作员的日常点检


第二层防护线:专业点检员的定期点检


第三层防护线:专业技术人员的精密点检


第四层防护线:对出现问题进一步通过技术诊断等找出原因及对策


第五层防护线:每半年或一年的精密检测


3. 点检制的特点:


点检制的特点就是八“定”


①定人:设立操作者兼职和专职的点检员


②定点:明确设备故障点,明确点检部位,项目和内容


③定量:对劣化侧向的定量化测定


④定周期:不同设备,不同设备故障点给出不同点检周期


⑤定标准:给出每个点检部位是否正常的依据


⑥定计划:作出作业卡、指导点检员沿规定的路线作业


⑦定记录:定出固定的记录格式


⑧定流程:定出点检作业和点检结果的处理程序


4. 点检制的要求


点检制共有6项要求,如下图表示:




5 .点检的分类:


按点检的目的分:倾向点检、劣化点检


按是否解决分:解体点检和非解体点检


按周期和业务范围分:日常点检、周期点检、精密点检



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