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企业的TPM管理与TnPM对比

来源:    发布时间:2013-12-17     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

  TPM和TnPM同为企业的设备管理方式,TPM管理是全世界企业都奉行的一种设备管理手段,TnPM结合中国企业的发展需要提出的一种设备管理手段。
  TnPM体系是广州大学李教授在1998年提出,在吸收了日本TPM精髓的基础上,结合中国企业的实际情况,而形成的一套逻辑与操作指导完整的设备管理标准体系。

TPM管理共组开展

  TnPM的优势
  1.TnPM是规范化的TPM,是全员参与的,步步深入的,通过制定规范,执行规范,评价效果,不断改善来推进的TPM。规范化理念提出与广泛运用,为不同于日本TPM文化国家和地区推行TPM和构建适合设备管理体系,树立了标准和操作依据。
  2.TnPM是以检维修系统解决方案(SOON体系)为核心,倡导企业从现场、现事、现物出发,以发挥和提升设备综合效率(OEE)和完全有效生产率(TEEP)为目标,针对构建灵活、标准的设备检维修模型,相比TPM而言,TnPM的维修理论更全面、更完善。
  3.TPM是建立在员工主动参与的基础,得益于日本社会文化熏陶。在规范的TnPM的体系模式下,始终以人作为关键因素,FROG模型为规范员工行为、提高工作技能提供了完整、全面的解决方案。
  随着TPM管理工作在很多的企业中发展开来,TPM咨询机构也越来越多,企业导入TPM管理模式也越来越简单。



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