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TPM资讯
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对TPM管理的自我认识

来源:    发布时间:2013-12-11     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

  对于TPM的理解
  通过开展TPM管理活动,深深的体会到了TPM管理工作开展对企业的重要性。TPM管理工作必须从小事做起,从细节把关,遇到困难首先要有多个解决办法,然后大家一起讨论,选择最佳方案,统一思想,齐心协力朝着一个方向走,效果会更好。通过现场标识的改善,可视化管理使设备状态一目了然,我们更加愿意在这优美的环境中工作生活。TPM管理活动不仅开阔了视野,还净化了心灵,大家学会了设备改善的概念与推进方法,并切身体会到改善的快乐与成就,认识到我的设备由我维护,我的环境由我改善,我们的工作就会做的更好,认识到只有借助全体员工的力量开展活动,搞好TPM管理活动就不再是一句空话。

TPM管理工作

  对TPM活动的升级设想
  通过运行实践,针对企业各生产分公司及车间推行的TPM管理活动现状,应分别制定今后的TPM管理推行工作目标。例如样板车间的步子明显要快于其他车间,那么,样板车间就要继续作为样本。目前,样板车间已进行到自主保全的第四步,而其他个别车间第一步还没有做好。因此,需根据各条生产线的具体情况详细制定各类标准,如清扫工作、加油标准、点检标准等,使各条生产线在年内全部完成初期清扫工作,进入自主保全的第二步。企业中有些特殊车间由于TPM活动行动早,在进入自主保全的第四步后,可继续深化前三步的工作,使TPM的活动更扎实有效。当然这些工作都离不开TPM培训工作的开展,今后的培训工作将会更深入、更具体、更有针对性,今后的培训将逐步向技能性转变,但然在开展TPM管理活动的不能缺少5S管理知识的灌输,5S管理是企业活动的基础,做好企业管理离不开5S管理活动的支持,同时,5S管理工作是培养企业员工素质的最好方式,员工素质一提高,企业的形象就将会得到改变。



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