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推行6S管理的具体步骤和措施

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-10-27     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产管理培训公司讯 在启动时,我系与我教研室召开了6S管理模式启动仪式,对6S管理模式的目的、内容、意义等进行明确,并对专业教职员工进行6S管理初步的专项培训,培训不仅提升了教职员工的6S意识,更重要的是让每个教师形成强烈的责任感和参与感。在按照6S管理内容具体实施前,由6S管理推行场所负责人参与实施前的现场诊断和分析,列出需要改善的项目,由6S管理相关责任人制定计划,进行改善,绘制改善前的场所区域图,拍摄改善前的现场照片留作改善后的比较资料。

 

第一步,整理:整理实习实训现场,使现场无杂物,通道畅通,增大作业空间并且可以减少碰撞,保障实训安全。保证实训场所内无废料、垃圾,改善实训场所环境。具体步骤是:现场检查、区分必需品和非必需品、清理非必需品、非必需品的处理、每天循环清理现场。

 

第二步,整顿:对学生的实习实训现场彻底地进行整顿;确定各物品的放置场所;规定其放置方法;进行标识。以便提高学习效率;将寻找物品的时间减少为零;异常情况能马上发现;非实习的其他学生也能明白要求和做法;不同的人去做,结果是一样的,以达到标准化要求。

 

6S管理活动的启动与意义

 

6S管理活动的启动与意义

 

第三步,清扫:每次实习实训下课后,彻底清扫现场,建立清扫基准,人人参与;责任到人,不留死角;杜绝污染源,点检所用物品,对所操作的设备要进行保养。具体步骤是:安全教育、实训设备基本操作、保养知识教育;从实习实训岗位开始扫除一切垃圾、灰尘;清扫点检实训设备;检修在清扫中发现有问题的地方;查明污垢的发生源,从根本上解决问题;实施区域责任制,责任到人;制定相关清扫基准。

 

第四步,清洁:对学生加强教育管理,始终保持清洁状态,也就是坚持下去,使清洁、有序的实习实训现场成为日常行为规范的标准。每次实习实训下课后,彻底清扫现场,建立清扫基准,人人参与;责任到人,不留死角;杜绝污染源,点检所用物品,对所操作的设备要进行保养,同时应注意检查安全隐患。

 

第五步,素养:强制规范学生,按标准规定要求实习实训;培养良好的个人修养和职业道德。也就是说,陶冶情操,提高修养,让学生自觉自愿地在日常学习生活中贯彻这些非常基本的准则和规范,约束自己的行为,并形成一种风尚。

 

6S管理可以激发每个学生潜能,增强个人自信心;使个人性格向积极的正面发展;通过对实习实训过程的不断改善扩展视界,从而全盘考虑问题,增加作为未来企业人员的基本素质;提高学生在实习实训中的成就感。为让学生按标准操作,要不断灌输企业6S管理意识;理解6S意义,教师现场指导,班干部跟踪确认;经常进行6S现场巡察评价,对违反行为者严厉批评;严格考核检查,记入学生的实习操作成绩。



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