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6S现场管理活动的意义与目的

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-07-30     浏览次数:

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Nlean新益为精益管理咨询公司讯 企业不管是任何管理问题或遇到瓶颈都应做好6S管理。6S管理活动在企业中实施的工具有很多,不只是局限于大众的几项管理活动,就我熟知6S管理活动中的主题活动也是一个很好实施6S管理的工具。

 

一、主题活动的意义

 

在向心组中开展主题活动,具有很重要的意义,它摆脱了以前企业里只开展QC活动的做法,把6S管理内容与QC活动结合在一起,使QC活动成为向心组在6S推行过程中的重要内容之一,赋予了6S活动更深的意义:

 

1.6S主题活动能使得员工重新找到工作的欲望。随着合理化、单纯化、机械化的推进,工作分下越来越细,单调的工作日益增加,因此,人们对工作的欲望逐渐降低二以主题活动为媒介,同事之间聚集在一起探讨问题,甚至是机械的细小部分问题,不仅提高了技术、技能,使自己得到锻炼,而目富有情趣的对话还能消除工作的单调,找回工作的欲望。

 

6S管理活动的意义

 

6S管理活动的意义

 

2.从6S主题活动中认识到质量是一线职工创造的。质量是制造出来的,不是检验出来的。一线职工如果不带有质量意识、问题意识来对待操作,那么即使拥有最好的标准,一也生产不出好的产品。组织中的每个细胞都要生机勃勃,这是十分重要的,也是企业发展的基础。

 

3.6S主题活动能使的员工找回人的尊严。在生产工序,人们都根据作业标准或规程工作,因此,标准优先的风气逐渐盛行,一线职工的尊严被轩视,人情变得冷漠。标准是人制定的,一旦制定以后就必须遵守。但是,时代在不断地发展,新技术、新方法不断地出现,也促使标准必须经常有新的改进。因此,通过向心组的主题活动,不断地变更和制定标准,从而使一线员工的尊严得到重视。

 

4.最大限度地发挥现场员工的能力。一线职工的学历正逐步提高,从小学毕业提高到初中毕业,又从初中毕业提高到高中毕业,因此,现场员工的能力正在日益提高,所以,领导者就要把员工的潜能最大限度地挖掘出来。俗话说,知识、技能比鸡蛋腐烂还快,拥有良好的知识,如果不使用也会忘记。因此,根据QC,IE,SPC,六西格玛的方法解释和分析数据,就能加强知识的运用能力,成为有实力的人才。

 

二、主题活动的目的

 

主题活动作为全公司推进6S管理活动很重要的一个环节,目的在于谋求自我发展和相互启发,以全员参与的形式谋求车间素质的改善。如下表所示。



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