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通过5S提升企业执行力

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-03-09     浏览次数:

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Nlean新益为精益培训公司讯 5S管理作为一个企业的现场管理工作的基础,也是企业实现精益生产的一项重要的活动。5S管理是现代企业管理的关键和基础。5S管理起源于日本,5S管理是指SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养),具体的指企业在生产现场对人员、设备、材料、方法等生产要素进行有效的管理。

 

伴随改革开放的深入,很多的行业遇到了前所未有的挑战和机遇,对于企业生产经营管理来讲,确保安全、效率、品质仍然是任何企业现场管理的核心。因此,在目前较为粗狂的经济发展模式下,5S作为简单易行的管理手段,将其引入是非常重要的。

 

增强执行力引入5S的可行性。好的部署,使得上下政令通畅,才能推进行业改革纵深发展。

 

5S管理原本主要应用于生产、制造行业,但是随着经济的发展、管理的进步,5S管理的理念同样可以适用于企业。

 

5S管理便于实施。“细节决定成败”,5S包含的这个整理、整顿、清扫、清洁和素养,均是企业员工日常能够见到的力所能及的工作,每个员工都可以在自己的职责范围内,从身边做起,这点和5S对生产、制造行业员工所提出的要求内容是一致的。

 

5S管理具有效率优势。增强执行力的一个关键环节要求贯彻迅速,效率要高。5S中的整顿要求在30秒内找到要找的东西,整顿工作到位的企业,员工欧蓝德执行效率要明显高于其他的企业,执行效率高,执行力也强。

 

5S管理利于监督。由于5S管理发自身边,从细微处入手,实施效果一目了然,易于识别。增强执行力的重要保障,要求进行有效地监督。如果管理效果不易划分、模糊不清,必定会导致执行力下降。

 

简单的来说,5S管理能在多方面的增加执行力,提升员工的基本素质,在企业发展5S管理活动的过程中,5S培训活动的开展是必不可少的。



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