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分析5s管理活动的内涵

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-10-14     浏览次数:

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Nlean新益为精益咨询公司讯 5S管理的内容就是:“整理、整顿、清洁、清扫、素养”这几个内容相结合,是企业达到精益的效果,是企业的效益最大化。

 

整理:要与不要,一留一弃;

 

整顿:科学布局,取用快捷;

 

清扫:清除垃圾,美化环境;

 

清洁:洁净环境,贯彻到底;

 

修养:形成制度,养成习惯。

 

1.提升企业形象

 

2.减少浪费

 

推动5S管理的效能是减少浪费:人员、场地、场所、时间等各方面的浪费都减少了。减少浪费就是降低成本,成本降低自然而然就增加了利润。

 

3.提升员工的归属感

 

企业推动了整理、整顿、清扫、清洁等5S管理活动,使每个员工的素质都提高了。修养提升了,他就会有尊严,他会认为呆在这样的企业里,有一种优越感和成就感,必然对这个企业产生一种凝聚力。当企业出现问题,他会主动地指出问题并积极寻找问题的起因和解决办法。他还会主动、积极、自发、负责地为本企业的不断发展壮大付出自己的全部心血和精力。爱他的岗位就像爱他自己一样,他会献出他的爱心,会安心地在这个企业工作,从而提升了员工的归属感。

 

也可以通过案例是员工们知道5S管理究竟给他们在来了什么,5S管理案例可以在网上去需找,也可以邀请5S咨询公司对企业员工进行5S培训,他们会讲一些案例来丰富他们所讲的内容,这些案例几乎都是他们所见所闻。

 

4.安全有保障

 

企业在5S推行的过程中,通过整理、整顿、清扫、清洁与修养的提升,这个企业的浪费、缺陷为零,效率提高了,它的安全自然相应地也有保障。工作场所还非常地宽敞、明亮,通道畅通,安全就会有保障。

 

5.效率提升

 

一个好的工作环境,是每个员工都主动、自发地,把需要的东西留下,不需要的东西都丢掉,或者说,把它存放起来,通过整顿,每样东西都摆得井井有序,通道畅通,从而创造一个良好的工作环境。

 

一个人在良好的工作环境中工作,自然就能相应地提升工作情绪。提升了工作情绪,再加上有好的工作环境、工作气氛,有了高素质并有修养的伙伴,彼此之间的团队精神和士气自然也能相应地得到提高了,物品摆放有序了,而且拿东西不用找来找去,时间不会丝毫的浪费,所以效率必然也就提升了。

 

6.品质有保障

 

通过这些好的工作环境、气氛,不断地养成一种习惯,这样就能使产品的品质有了保证的基础。

 

有5S管理做基础,通过整理、整顿、清扫、清洁、修养,企业必然能很快地茁壮成长。而在茁壮成长的过程中,企业会去通过ISO、全面质量、全面品质等这几方面的管理,甚至是及时地管理,企业产生的效能、形象都会提升、而浪费大为减少,安全会有保证,员工的归属和生产效率自然就会提升,产品的品质就会有保障。



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