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某某煤业班组建设管理制度

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-09-12     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:某某煤业班组建设的管理制度内容如下:

 

第一条为了加强我矿班组建设与管理工作,提升班组长素质,提高班组长管理水平,建设适应新形势、新要求的班组,促进班组管理科学化、规范化,保证企业的发展目标和管理思想在班组中得以落实。特制定本制度。、

 

第二条指导思想

 

全面落实科学发展观,以提升班组长素质为龙头,以加强班组长培训为抓手,切实提高班组长综合素质和管理水平,真正做到班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化,努力打造重安全、有经验、强技能、善管理、作风硬、将民主的优秀班组长队伍,建设安全、高效、活力、和谐的一流班组,为实现企业又好又快和谐发展奠定坚实基础。

 

第三条成立班组管理领导组

 

组长:xxx

 

副组长:xxx、xxx、xxx

 

成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

 

第四条工作目标

 

1、打造优秀班组长队伍。

 

2、创建“五型班组”(安全型、学习型、技能型、民主型、团队型)。

 

3、建立完善的班组建设与管理长效机制。

 

第五条班组设置

 

1、便于组织劳动力和指挥生产,便于管理,一般按工作任务,工作性质、作业区间进行划分。一是采、掘队组设四个班组,即三个生产班组、一个机电检修班组。二是机运、通风等辅助班组按工作性质、工作区域设置若干个班组。

 

2、每个班组设班组长1名。

 

3、每个班组必须设专职安全检查员。

 

4、班组实行班组长负责制。

 

第六条班组分类

 

一类:煤矿井下直接从事采煤、掘进、开拓等生产任务的班组。

 

二类:煤矿井下的其它班组。

 

三类:地面直接从事生产、运行和直接为生产服务的区队(车间)的班组。

 

第七条班组长任职条件

 

1、政治素质好,作风民主,团结同志,廉洁自律,以身作则,勇于吃苦,在职工中有一定的威信。

 

2、具有履行相应岗位的实践能力,专业技术知识和组织管理能力,用于改革、务实创新、勤奋敬业。

 

3、具有初中以上文化程度、3年以上相关专业工作经验,近两年内无重大违章、重大事故责任,有中级以上等级证书者优先考虑。

 

4、班组长必须取得C类安全生产管理人员任职资格。



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