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关于对5S管理的认识

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-08-05     浏览次数:

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:近日,公司对我们生产部召开了一个关于对5S管理的认识的会议。在会议中,我们首先观看了公司在这几年的历程的视频短片,知道了公司在这几年中获得了几十项申请专利与授权专利,拥有自主知识节能产品的研发,以及公司未来几年的发展方向。

5S的三化

 


接着,王工给我们讲解了关于对5S管理的认识,5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。让我知道了5S管理对于一个公司的重要性,也反映出我们现在所做的不足。

就目前我们公司的情况来说,我们还有好多地方有所不足。现在我们使用的线除了0.52的线以外,12以及以上的线都是放在一个推车上的,每天上下班都要推进推出,我们可不可以吧那些线挂在不用的转盘架上,这样用是时候也方便,一抽就行了,每天也不用拿进拿出了。还有一点就需要几个部门的配合了,现在经常有柜子到了生产车间但很多配件都没到的情况,导致空的柜子占用了很大的生产地方,非常不方便。希望以后公司的各部门能更好的配合,到位。

通过了这次会议,我想我和我的同事们应该会在工作中养成良好的习惯,在工作中更加认真,提高工作效率。争取创造出一个明亮、清洁的工作场所,使来参观的客户有信心,乐于下订单,让更多的人来我们这里参观,学习。

 



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