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精益生产

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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

11

2017年

09月

精益生产现场管理实施方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、精益生产现场管理实施方法 (一)精益生产日常管理的要点 a、重视所有管理项目 今天抓品质,明天弄设备? b、决定重点管理项目 原则:不给下个工程或客户添异常,决定重点项…

【 阅读全文 】

10

2017年

09月

精益生产管理体系结构和特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、精益生产管理的特点 1、拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。组织生产线依靠一…

【 阅读全文 】

08

2017年

09月

公司推行准时化生产方式步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

丰田公司认为的准时化生产方式是:在正确的时间、生产正确数量的正确的产品。为了实现准时化生产方式,丰田公司勾勒了一幅4S店总装厂一级供应商二级供应商物与情报流程图,并制…

【 阅读全文 】

05

2017年

09月

日本精益生产主要环节

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、精益生产-全面实行拉动式生产 日本某公司坚持以销定产的原则,把后道工序作为前道工序的用户,以各条汽车装配线为龙头,以总装拉总成,以总成拉零件,以零件拉毛坯,以毛坯…

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04

2017年

09月

精益生产之计量施工管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、工程计量的内容 1、工程量的确定 (1)计量范围:修订的工程量清单内容及合同规定的其他工程费用。 (2)计量依据:工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令、工程变更批复…

【 阅读全文 】