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精益生产

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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

28

2014年

10月

借助班组建设平台,推进精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:在推进 精益生产 的过程中,我们充分利用班组建设这一很好的平台。班组是企业最基层的组织,通过提升班组的凝聚力,从而增强班组的活力,达到充分调动员工,积极参与精益化生产…

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27

2014年

10月

讨论成功推行精益生产管理的策略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益培训公司概述:精益生产 是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市…

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26

2014年

10月

解析精益生产管理的产生与发展

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益管理培训公司概述:精益生产 消耗较少的人力、空间、设备、资金和时间制造最少缺陷的产品以准确地满足客户的需要 第一阶段,科学管理 20世纪初,美国学者FW泰罗等人以研究工厂内部生产 5S咨询 管理为…

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25

2014年

10月

推行精益生产理念是什么?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益管理咨询公司概述:精益生产 能为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性文件。该文件经协商一致制定并经一个相关部门的批准。包括公司规定、现场…

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24

2014年

10月

分析精益生产的重点支柱和要求

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对各工业企业精益生产和 精益生产 管理推进情况以及取得的成效,进行全面检查和正式考核,主要从精益生产体系、重点工作、结果确认、精益行为及工作小组有效性等方面全面进行评…

【 阅读全文 】