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浅谈精益生产中的动作改善

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-05-30 13:00     浏览次数:

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  精益生产培训公司概述:在精益生产程中,所谓动作改善指的就是在生产过程中利用先进科学的方法手段,最终创造出用力最少且不容故意疲劳的生产方式,这样既能让作业者比较舒适也能在很大程度上提升工作效率。动作改善的重是寻找能使作业者能够工作舒适的场所布置,以及省时省力的工作方式,尽可能的降低作业者的疲劳程度。
动作改善人体运功的8大原则
1.作业中需两只手同时开始至完成动作
2.除了休息时间之外两只手不能同时闲置
3.两臂的动作需时反向且对称
4.尽可能的使动作极低化和简单化
5.尽可能的利用物体动能
6.连续式进行曲线运作比方向突变的直线运动要好
7.动作以轻快为佳
8.动作轻松且有节奏
动作改善工作场所6原则
1.生产过程中工具物料应放置在固定的场所
2.现场管理中物料装置应按照工作次序依次排列
3.合理利用重力原来(原则上越近越好)
4.合理利用重力坠送
5.作业员的工作台椅的高度设置适当
6.工作场所需要适当的照明设备
动作改善工具设备6原则
1.尽可能的使用足踏、夹具等工具代替手的工作,减少手的工作量
2.使用的用具尽可能的合并起来使用
3.合理设置工具、物料等预放的位置
4.合理分配手指负荷能力安排工作
5.工作中手柄的接受面积竟可能的大
6.作业中操作杆的设计尽量减少身体姿势的变动



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