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精益TPM管理
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领略精益TPM管理之美

来源:    发布时间:2019-11-08     浏览次数:

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精益TPM管理

 

精益TPM管理

 

某有限公司作为全国保健酒龙头企业,一直把精益管理作为提升公司管理水平的一项重要举措。从2009年3月起,该公司开始在各生产厂(部门)全面推行精益生产质量管理方法。该公司共选择了37个焦点课题、成立了12个TPM小组,完成了2918个改善案例,取得经济效益近400万元。据了解,随着劲牌有限公司精益生产6S活动开展的深入,从刚开始的6S现场简单改善到以效益为中心的焦点改善,该公司通过TPM活动,逐步培养了员工的主人翁意识和精益生产意识,使员工在实践工作中积累了经验,同时也为公司的精益生产夯实了基础。

 

某制造企业的TPM团队在生产中发现该公司冲床的工作效率低下,该TPM团队对它进行了深入细致的研究和评估,经过一段较长时间的生产,建立了冲床生产使用和非生产时间的对比记录,设计出一套先进的冲床操作程序,它包括为冲床上耗损的零部件清洁、涂漆、调整和更换等维护作业,从而使冲床处于具有世界级水平的制造状态。作为其中的一部分,他们对设备使用和维修人员的培训工作也进行了重新设计,开发了一个由操作人员负责检查的按日维护作业清单,并由工厂代理人协助完成某些阶段的工作。

 

说完国内的精益TPM管理案例,我们再来看看国外的:意大利的一家公司推进精益TPM管理三年,生产率增长33.9%,机器故障减少95.8%,局部停机减少78%,润滑油用量减少39%,维修费用减少17.4%,工作环境大大改善,空气粉尘减少90%。不仅降低了企业的生产成本,生产效率还得到了大幅度的提高。

 

目前推行精益TPM管理的企业已遍及北欧、西欧、北美洲、南美洲、亚洲、大洋洲、例如在韩国,在80年代初2267家公司已有800家开始推行TPM管理。日本为表彰TPM推广成果,设立PM奖,除了日本和日本在海外的子公司外,从1991年以来,着名公司如简特、沃尔伏、贝尔时、皮埃里和福特汽车公司等42家公司获得PM奖。国内一些着名企业,如上海宝山钢铁集团、广东科龙电器集团、上海光明乳业、天津新伟祥工业制品有限公司、辽宁鞍钢集团、青岛海尔集团、青岛海信集团、山东将军(烟草)集团也引进了TPM管理模式,取得明显成效。



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