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精益生产管理
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26

2019年

02月

[LEAN]精益生产现场的障碍与解决途径

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:精益生产管理定义为组织和管理产品开发、作业、供货商和客户关系的业务系统,与过去的大批量生产系统相比,精益生产消耗较少的人力、空间、设备、资金和时间,制造最少缺陷的产品以准确地满足客户的需要。

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2019年

02月

[LEAN]汽车企业精益生产改善案例

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Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:近几年,随着国际能源价格的走高,汽车原材料价格也持续升高,某汽车公司产品价格没能同步反应,导致公司运营成本上升,利润降低。为生存,该公司通过实施精益生产来控制成本和持续改进。

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2019年

02月

[LEAN]品质改善的核心从改变人心开始

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:品质改善的核心在于改变人的内在心里状态,提高主观能动性。佛家说:“何其自性,能生万法。”人的自性其实是很伟大的,所以要相信员工,当员工有了主动改善的意识,那么品质改善的核心就达到了。

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2019年

02月

[LEAN]精益生产与制造精良

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:人们在为实现制造精良的不断努力中取得了很大进展。随着计算机技术、数控技术以及其他一系列技术的发展,FMS, CIM等高度自动化的新技术已经在生产中应用并取得了明显的效果,但其中仍然存在种种问题。人们需要以更加现实的目光对特制造生产的更新和改造。九十年代初,“精益生产”, “敏捷制造”以及“企业重组”等新概念纷纷提出来了。

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2019年

02月

[LEAN]如何理解精益生产管理

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:近几年,精益生产管理成为了企业炙手可热的管理工具,精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产管理是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显着改善的一种全新的生产管理模式。

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