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精益生产管理
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27

2019年

02月

[LEAN]精益生产效率管理的有效措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:在现有市场经济的大环境下,制造型企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。实现精益生产是稳定生产运作的基础,它能消除企业所有环节上的不增值活动,达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标。

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26

2019年

02月

[LEAN]精益生产现场的障碍与解决途径

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:精益生产管理定义为组织和管理产品开发、作业、供货商和客户关系的业务系统,与过去的大批量生产系统相比,精益生产消耗较少的人力、空间、设备、资金和时间,制造最少缺陷的产品以准确地满足客户的需要。

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26

2019年

02月

[LEAN]汽车企业精益生产改善案例

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Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:近几年,随着国际能源价格的走高,汽车原材料价格也持续升高,某汽车公司产品价格没能同步反应,导致公司运营成本上升,利润降低。为生存,该公司通过实施精益生产来控制成本和持续改进。

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25

2019年

02月

[LEAN]品质改善的核心从改变人心开始

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:品质改善的核心在于改变人的内在心里状态,提高主观能动性。佛家说:“何其自性,能生万法。”人的自性其实是很伟大的,所以要相信员工,当员工有了主动改善的意识,那么品质改善的核心就达到了。

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2019年

02月

[LEAN]精益生产与制造精良

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:人们在为实现制造精良的不断努力中取得了很大进展。随着计算机技术、数控技术以及其他一系列技术的发展,FMS, CIM等高度自动化的新技术已经在生产中应用并取得了明显的效果,但其中仍然存在种种问题。人们需要以更加现实的目光对特制造生产的更新和改造。九十年代初,“精益生产”, “敏捷制造”以及“企业重组”等新概念纷纷提出来了。

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