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精益生产管理
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11

2019年

03月

[LEAN]推行精益生产的五大关键点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产推行成功的秘诀是对精益生产要有正确的认识,精益生产源于制作,精益生产的最终目标是降低成本。精益生产推行成不成功,就要看精益生产的五大关键点掌握得牢不牢固。

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11

2019年

03月

[LEAN]民企精益生产推行误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产一种良好的管理方式:节约人力、物力,提高生产产能是主要推动力。在据Nlean新益为精益生产培训公司的观点,中国民企导入与实施精益生产时有以下八个误区:

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07

2019年

03月

[LEAN]精益生产的八大派别

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:十年、二十年、三十年、甚至可以说是五十年,精益生产的传播时间不可谓不长了,但市场里还是充斥着各种各样的不同阐释。收罗听到的、看到的、猜到的、闻到的,可以归纳以如下派系:

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07

2019年

03月

[LEAN]什么是精益生产劳动力管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:推行精益生产不仅节约产品上的直接成本,而且还能省去一部份人力和时间上的浪费。企业生存环境的变化从客观上促进中国经济体内的企业向更高层次的管理水平发展。企业可以以劳动力管理为突破口,全面提升企业管理水平,由粗放型管理向精细化管理转变。从这个角度来看,全新的经济形势和政策环境既是严峻的挑战,也带来了难得的企业发展契机。

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06

2019年

03月

[LEAN]精益生产如何识别价值流

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:2003年,精益专家沃麦克和琼斯淬炼、总结了精益生产实践的五个步骤,即定义价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美。那么,本文主要讲解精益生产是如何识别价值流的呢?

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