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精益生产管理
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14

2019年

03月

[LEAN]推行精益生产是企业最佳选择

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产方式在先进的工业化国家中已得到广泛的推广和实施。。精益生产方式也是解决我国大部分企业生存所面临的与发展问题的最好方法,因为:──精益生产方式产生于日本战后经济基础薄弱之时,当时日本国内资金紧缺,市场需求不旺且变化无常,而目前我国企业主要也是面临这两方面的问题;

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13

2019年

03月

[LEAN]推行精益生产的企业需求是什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:精益生产要求消除一切浪费,追求精益求精和不断改善,去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位;精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作。以需求为导向实施精益生产才能避免走弯路,一次将精益生产实施到位。

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13

2019年

03月

[LEAN]精益生产实质与管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标。精益生产的产生的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

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12

2019年

03月

[LEAN]员工是推行精益生产的主体

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Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:员工是生产的源头,员工是企业的宝贵资源,员工的素养决定工作的质量和效率。员工是推行精益生产的主体,是精益管理过程中必不可少的资源。在精益生产的实际应用中,一定要明确员工在精益生产中的主体地位。

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2019年

03月

[LEAN]推行精益生产的五大关键点

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产推行成功的秘诀是对精益生产要有正确的认识,精益生产源于制作,精益生产的最终目标是降低成本。精益生产推行成不成功,就要看精益生产的五大关键点掌握得牢不牢固。

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