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精益生产管理
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2019年

03月

[LEAN]精益生产改进生产流程的方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:改进生产流程有助于改善生产现场的管理现状,提高生产效率,缩短生产节拍,缩短生产准备时间,提高生产资源利用率,提高顾客满意率。精益生产持续改进生产流程的方法主要有以下七种:

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2019年

03月

[LEAN]精益生产是如何提高企业生产效率的?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:精益生产是通过对企业多方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。通俗的说,精益生产就是提高企业的生产效率。

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2019年

03月

[LEAN]精益生产引导企业可持续发展

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:精益生产是一种识别和消除浪费(非增值活动)的系统方法。它通过基于客户需要的拉动(Just-In-Time,JIT)和追求完美的持续改善来实现;与传统方式相比,它更关注速度、过程的有效性和顾客的真正需求。其核心在于“以客户的观点定义价值”,企业生产的产品必须满足客户在时间、价格和品质上的需要。

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2019年

03月

[LEAN]精益生产方式具有哪些特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:精益生产强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力充分尊重员工、重视精益生产培训、共同协作;

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2019年

03月

[LEAN]精益生产中如何做好改善提案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:精益生产方式是围绕着最大限度利用公司的职工、协作厂商与资产的固有能力的综合哲学体系。这个体系要求形成一个解决问题的环境并对问题不断改进改善,要求各个环节都是最卓越的,而这些环节打破了传统的职能界限。改善提案则是实现这个体系要求的有效方法,那么企业应该怎样做好改善提案呢?

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