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精益生产管理
首页 > 精益知识> 精益生产管理

19

2019年

03月

[LEAN]如何保证精益生产成功实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:如果不能满足顾客的要求,所提到的精益生产的优越性将会毫无用处。因此,公司应开始考虑生产系统和顾客之间的关系。

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18

2019年

03月

[LEAN]精益生产与6西格玛

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:六西格玛模式是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。精益生产方式是通过多方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。精益生产方式与六西格玛模式有相同点也有不同的地方:

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18

2019年

03月

[LEAN]精益生产之生产均衡化的好处

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Nlean新益为精益咨询公司概述:为避免浪费,后道工序不应采用集中连续的顺序装备同一种产品,而应采用在某一时间单位内各品种出现的比率均等的顺序进行装配,即均衡化生产。均衡化生产使精益生产消除过量生产的浪费提供了可能。

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18

2019年

03月

[LEAN]如何对精益生产方式再次改善

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:我们学习不同的生产管理,最后认为精益生产方式是成效见得最快、最好的。1.改进生产流程 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费,着眼于整个精益生产流程,而不只是个别或几个工序。

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2019年

03月

[LEAN]精益生产改进生产流程的方法

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:改进生产流程有助于改善生产现场的管理现状,提高生产效率,缩短生产节拍,缩短生产准备时间,提高生产资源利用率,提高顾客满意率。精益生产持续改进生产流程的方法主要有以下七种:

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