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精益生产管理
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23

2019年

03月

[LEAN]精益生产的四化管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

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22

2019年

03月

[LEAN]精益生产对管理者的要求

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。企业推行精益生产,需要全体员工的参与,并相互协作。那么,精益生产的推行对企业的管理者有哪些要求呢?

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21

2019年

03月

[LEAN]导入精益生产的原则及步骤

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Nlean新益为精益培训公司概述:距大野耐一到中国一汽设立第一条精益生产样板线虽有三十多年。但是,国内大多数人对精益生产仍然是一知半解,不知道导入精益生产应该遵循哪些原则,也不知道导入精益生产的步骤。

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20

2019年

03月

[LEAN]精益生产解决生产过量问题的办法

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:生产过量问题由客户需求千变万化、缺乏生产计划、产品库存混乱等众多因素造成。精益生产解决生产过量问题,能够极大程度地促使企业降本增效,提高企业的生产收益,提升企业的市场竞争力。

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19

2019年

03月

[LEAN]精益生产持续改善的重点

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:持续改善是指连续不断地改进、完善。综合来讲,指“对企业不同领域或工作位置上所做的不断的改进和完善”。掌握持续改善的重点,能促进精益生产推行的成功。那么,精益生产持续改善的重点有哪些呢?

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