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精益生产管理
首页 > 精益知识> 精益生产管理

21

2019年

05月

[LEAN]精益生产咨询流程及培训内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:推行精益生产管理体系是一项长期、复杂的系统工程。强有力的推进组织是推动精益生产管理体系成功实施和有效运转的重要保证。企业导入精益生产应该成立公司精益生产推进领导小组,就要先给员工做精益生产培训。

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20

2019年

05月

[LEAN]精益生产提高车间生产效率

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:精益生产理论在众多的生产管理理论中随着时代地发展更多的被制造行业所关注,同时国内很多具有远见的制造业公司基于自身生产的需要以及与全球化接轨的需求,将精益制造理论应用到自身生产的核心环节上。

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18

2019年

05月

[LEAN]如何解决班组推行精益生产难点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:在企业中,生产班组作为企业的最基层组织,其管理水平是企业综合实力的体现,是企业控制成本的关键,对企业提高生产效率、提高产品质量和市场竞争力起到关键重要的作用。精益生产则是解决企业目前生存与发展问题的最佳途径。所以合理利用精益生产改善生产班组日常生产管理对于企业变得愈加迫切和必要了。 

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2019年

05月

[LEAN]精益生产管理咨询失败原因分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:近年来,随着国民经济的持续、快速发展,制造业的崛起对我国经济飞速发展具有非常重要的现实意义。对于制造型企业来讲,交货拖期,库存资金的大量占压,产品质量不稳定,生产效率低等不良现象,已成为阻碍其发展的致命因素。

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2019年

05月

[LEAN]精益生产管理如何改善

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富。因此,生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之改善是不会到顶的,而是无限的。企业如何进行精益生产管理改善?精益生产管理改善的13个基本要点如下:

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