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精益生产管理
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2019年

06月

[LEAN]落实精益生产方式的三大改善手法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。

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2019年

06月

[LEAN]精益生产理论框架

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:当今社会,大多数企业面临着各种各样的问题,精益产生将是企业改革的最终目标,也是企业繁荣发展的关键。在精益生产理论学习中,将其框架总结为“一大基础”、“两大支柱”和“一大目标”。

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2019年

06月

[LEAN]精益生产方式如何应用在制药行业

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、精益生产方式优点 Nlean新益为精益培训公司概述:精益生产方式在制药企业中的应用,实现了“高品质、高效率、低成本、低库存”的生产目标,有效地降低资金占用成本,优化了作业流程、减少物料及资源的浪费、提高了设备利用率、在追求准时化、自动化生产的同时准时满足销售订单的需求,提高了核心竞争力,是制药企业获取和保持市场竞争优势的一条有效途径。

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2019年

06月

[LEAN]精益生产方式在产品开发的应用

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:分析精益生产方式与大量生产方式相比,可以用更短的开发周期,更宽的产品系列,供应市场需要。在产品开发的能力上,显示出巨大的优越性。例如:在开发效率上,精益企业平均每个项目小组的组成人员不足500人,大量生产方式企业则需近千人;

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2019年

06月

[LEAN]五步实现精益生产

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:精益生产(Lean Production,LP)是一种及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军的生产管理方式,也是全员参与持续改善的一种管理状态。企业推行精益生产需要进行精心的策划,有序的实施,才能有效促使人员的进步和企业改善成果的取得。

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