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精益生产管理
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29

2020年

06月

[LEAN]精益生产的诞生地

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:丰田汽车公司经常被叫作日本汽车公司中最日本的公司,它坐落于较偏远的名古屋,而不是国际化的东京。一直以来,丰田公司的员工主要都来源于之前的农业工人。丰田在东京常被嘲笑为“一帮农民”。然而时至今日,丰田公司已经被大多数工业观察家认为是世界上效率最高、品质最好的汽车制造企业了。

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23

2020年

06月

[LEAN]如何从无序管理走向精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践,比如开展精益生产理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产的基本工具和制度,在企业内部建设精益学院,聘请国内外精益专家担任生产部门的高级管理人员等。企业期望通过这样的方式来实现生产管理能力的提升。

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22

2020年

06月

[LEAN]四大精益管理思维

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:有这样几个精益管理和改善哲学思想,值得广大企业管理者学习和活用。与短期绩效相比,精益崇尚“以人为本”的思想,强调“对人的尊重”“重视人的作用”以及“追求自主管理”,具有典型的东方色彩。东方的“以人为本”和西方的“以人为本”既有共性也有差异。共性的东西在于,都强调对人的尊重。西方的“以人为本”,重点在于员工权利的主张以及自由环境和氛围的保障。而东方的“以人为本”,主要表现在注重员工个人成长,即员工意识和能力的提升,并把企业的竞争力与每个员工的意识能力提升联系起来。我们说,企业最大的浪费是员工智慧的浪费,讲的就是这个道理。

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19

2020年

06月

[LEAN]精益生产改善经典案例分享

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。改善永无止境,精益生产也是一样,在当今不断变化的市场影响下,我们如何来进行精益生产改善呢?下面通过一则案例向大家讲解精益生产改善方法。

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18

2020年

06月

[LEAN]精益生产消除十大浪费

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器。精益生产能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果。精益生产最大的优势是消除十大浪费,下面我们一起去看看吧!

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