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精益生产管理
首页 > 精益知识> 精益生产管理

10

2019年

09月

[LEAN]精益生产班组管理的六个坚持

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:精益生产班组管理的六个坚持,精益生产班组管理是企业安全生产的基础,抓好精益生产班组管理就抓好了企业安全生产的关键。

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06

2019年

09月

[LEAN]精益管理与创新

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:近几年,我们4位合伙人在经营理念上出现了一定的分歧,分歧之一就在于对精益管理和创新的关系的认识。有人认为应该把精益管理放在首位,大力推广5S管理,强调成本领先,把大量精力放在处理细节问题上。

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03

2019年

09月

[LEAN]工厂车间精益生产现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:何谓现场•现场包含“现”与“场”两个因素•“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性•“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性•“现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域•对于制造型企业来说,现场就是生产车间

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29

2019年

08月

[LEAN]精益生产管理实施失败的“五大死因”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产管理是基本,信息化管理智能化系统的工业生产8.0是发展前景;必需做好基本,能够在向工业生产8.0前行的道边走得迅速更紧。显然,精益生产管理的建立并不是一成不变,取得成功实行精益生产管理对加工厂的各层面规定很高。很多难题不处理,取得成功实行精益生产的概率基本上为零。

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22

2019年

08月

[LEAN]精益生产成功先决条件分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化的一种生产管理方式。由此可见,影响精益生产成功的因素有很多,我们要特别注意。

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