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精益生产管理
首页 > 精益知识> 精益生产管理

16

2019年

10月

[LEAN]精益生产管理环节作业标准化运用分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:精益生产和作业标准化之间有着非常紧密的联系,作业标准化是实现精益生产的基础,而精益生产又能够使企业的作业标准化得到更好的发展,更加完善。两者相辅相成,共同促进,最终使得企业能够持续改进,实现可持续发展。

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14

2019年

10月

[LEAN]汽车企业精益生产管理体系研究

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理体系源于日本丰田汽车公司,在企业管理上算得上是一次大革命。这次管理体系的改革帮助丰田汽车迅速打人美国市场,以其过硬的质量和低廉的价格快速占领汽车市场。近年来,我国汽车保有量呈“井喷式”增长,对精益生产管理体系进行研究是汽车企业发展的核心内容之一。

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11

2019年

10月

[LEAN]精益生产模式有何不同

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:随着现代科技的迅速发展,产品创新与突破变得更加让智者重视,现代市场竞争越来越激烈。在探索企业管理的新思想、新理论中,精益生产的影响最为广泛,也在实际生产中得到大量的实践与优化。

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09

2019年

10月

[LEAN]“思考”是精益生产管理基础力量

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:在企业里,“思考”究竟被摆放在了什么样的位置上呢?在解决问题或者进行精益生产变革的时候,人总是绞尽脑汁。所以,可以说企业是用“思考”决定胜负的。恐怕企业之间精益生产管理的差距也在于此。

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27

2019年

09月

[LEAN]中国民营企业为什么更难推进精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:着眼于现场局部效率的精益,是美国人从丰田用眼睛——包括摄像、摄影——看来的,真正丰田的精益重点在组织、流程的白领精益体系,现场局部效率只是锦上添花,不能雪中送炭,大家都错误的去学习近些年丰田生产管理的细节,而不去学50-60年代丰田在组织流程方面的变革,这些变革是体系整体效率的根本。

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